近年來，東壩頭農(nóng)場(chǎng)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司工作要求周密部署、充分準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效、多措并舉，優(yōu)化體制機(jī)制建設(shè)。

健全內(nèi)控管理機(jī)制。修訂完善農(nóng)場(chǎng)公司內(nèi)控制度，堅(jiān)持內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行力相結(jié)合，加強(qiáng)資產(chǎn)管理、審批流程、物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程質(zhì)量等全過程規(guī)范管理，進(jìn)一步開源節(jié)流、節(jié)本增效，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。制定修訂農(nóng)場(chǎng)公司《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》《“三重一大”決策事項(xiàng)清單》《耕地保護(hù)管理制度》、等4項(xiàng)規(guī)章制度，提升公司決策管理水平。

強(qiáng)化依法治企建設(shè)。及時(shí)調(diào)整法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定公司法治合規(guī)年度工作計(jì)劃，將習(xí)近平法治思想和“八五”普法規(guī)劃重要內(nèi)容列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組、法治合規(guī)工作小組、各基層黨支部必學(xué)內(nèi)容。組織召開法治工作會(huì)議，積極開展法律大講堂、重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。從嚴(yán)加強(qiáng)合同管理、三項(xiàng)法律審核等工作。

推動(dòng)合規(guī)管理建設(shè)。緊扣集團(tuán)《合規(guī)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)合規(guī)管理工作，建立健全合規(guī)委員會(huì)，逐步完善《合規(guī)制度文件匯編》，與全體員工簽訂合規(guī)承諾書，填寫個(gè)人合規(guī)檔案，開展合規(guī)檢查。重點(diǎn)落實(shí)制度“立、改、廢”動(dòng)態(tài)管理，排查2021年至2023年規(guī)章制度文件。加強(qiáng)公司對(duì)各部門季度風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全2023年重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單1份，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，提高法治國(guó)企建設(shè)能力。

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)造價(jià)值。以墾區(qū)內(nèi)優(yōu)秀兄弟農(nóng)場(chǎng)為對(duì)標(biāo)對(duì)象，聚焦效益效率指標(biāo)、治理效能提升、民生福祉保障3方面內(nèi)容，細(xì)化盤活存量資產(chǎn)、謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)干部人才隊(duì)伍等12項(xiàng)任務(wù)，明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)公司價(jià)值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

摸排辦社會(huì)職能改革情況。開展農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革和居民供水情況調(diào)查，主動(dòng)對(duì)接地方政府溝通社會(huì)職能管理事項(xiàng)，為集團(tuán)公司深入推進(jìn)辦社會(huì)職能改革“后半篇文章”提供支持。推進(jìn)區(qū)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)與地方政府溝通對(duì)接，把握集團(tuán)“墾地聯(lián)動(dòng)”機(jī)遇，積極推動(dòng)場(chǎng)地?cái)M合作共建的農(nóng)業(yè)秸稈循環(huán)利用、大豐農(nóng)資物流園區(qū)、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模種植等項(xiàng)目有序推進(jìn)。