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2月5日下午，工程項目公司召開全體員工會議，學(xué)習(xí)貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神。會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標(biāo)開好局穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告，和黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結(jié)講話精神。會議指出，要認真領(lǐng)會集團公司工作會議精神，進一步明確工作導(dǎo)向。投身建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母。扎實開展對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，補短板強弱項。落實“一利五率，四增兩穩(wěn)”的要求，以高質(zhì)量發(fā)展之“進”積蓄穩(wěn)中向好之“勢”。壓降公務(wù)費用，勤儉辦事，嚴控一般性支出。會議強調(diào)，要客觀分析目前形勢和任務(wù)，進一步激發(fā)工作熱情。要結(jié)合公司實際，做好2024年各項工作。要積極對接工程項目，堅持嚴格監(jiān)管與熱情服務(wù)并舉。要看到差距不足，提升團隊能力。會議要求，要準(zhǔn)確定位自身崗位職責(zé)，進一步提高工作質(zhì)量和效率。進一步加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢記公司的使命和職責(zé)，將支部建成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。進一步提高廉潔指數(shù)，全體員工廉潔從業(yè)，營造山清水秀的良好氛圍。進一步增強工作本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，并鼓勵激勵員工提升職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)職務(wù)等。進

2月5日上午，金橋貿(mào)易公司召開專題會議傳達學(xué)習(xí)集團2024年工作會議精神。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標(biāo)開好局穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告和黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結(jié)講話精神。會議指出，全體干部職工要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司2024年工作會議精神，根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研時的指示精神，按照集團第二次黨代會和國企改革深化提升行動部署要求，以資源資產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)副產(chǎn)品銷售的“雙輪驅(qū)動”模式助推高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力爭取扭虧為盈。會議強調(diào)，要積極尋求資源資產(chǎn)經(jīng)營，確定金橋市場和金橋廣場新一輪整體租賃方向，克服近年來因房地產(chǎn)市場行情整體下滑給公司資源資產(chǎn)租賃經(jīng)營帶來的困難，積極尋求資質(zhì)強、信譽好、有市場經(jīng)驗的合作方，管控好租賃經(jīng)營業(yè)態(tài)和安全工作，盡快實現(xiàn)資源資產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。要全力推進農(nóng)副產(chǎn)品銷售，緊盯農(nóng)副產(chǎn)品銷售年度經(jīng)營考核目標(biāo)和員工認領(lǐng)的年度銷售任務(wù)，用好激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤的獎勵政策，保持首月“開門紅”銷售態(tài)勢，形成“比學(xué)趕超”的銷售氛圍和爭先進位的精神狀態(tài)。要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)提升，壓實管理責(zé)任，以工作實績作為績效考核

2月4日下午，南京中山大廈召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神大會。會議指出，2024年公司的工作重心是高質(zhì)量發(fā)展，公司上下要緊緊圍繞經(jīng)營任務(wù)，對照集團公司“一利五率，四增兩穩(wěn)”的總目標(biāo)，科學(xué)布局，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。要聚焦提質(zhì)增效狠下功夫，堅持走進一線、深入市場，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，務(wù)實有力開展各項經(jīng)營工作。要從集團公司的“三大工程、八項行動”中找準(zhǔn)定位，各單位部門要認真對照要求，立足整體規(guī)劃，錨定發(fā)力點，扎實推進各項工作舉措。要用好周計劃、月報告方法，層層傳導(dǎo)壓力，一級帶著一級干，以月度指標(biāo)的達成推動完成全年目標(biāo)。

2月5日上午，弶港農(nóng)場公司召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神大會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在江蘇農(nóng)墾2024年工作會議上作的題為《錨定目標(biāo)開好局 穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步 務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告，和黨委副書記、總經(jīng)理姜建友在江蘇農(nóng)墾2024年工作會議上的總結(jié)講話精神。會議指出，集團公司2024年工作會議擘畫了江蘇農(nóng)墾經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖，全場上下要認真學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好集團公司工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，會議要求，要用心學(xué)習(xí)思考領(lǐng)悟，把握形勢任務(wù)；要用心謀劃思路舉措，找準(zhǔn)發(fā)展定位、要用心抓好細化落實，勇于擔(dān)當(dāng)作為。要把集團公司工作會議精神作為推動公司深化改革、推動社區(qū)治理提升的行動指南，細化落實集團公司提出的“三大工程八項行動”要求，牢固樹立農(nóng)場、社區(qū)、蘇墾農(nóng)發(fā)分公司發(fā)展“一盤棋”思想，細化落實集團公司提出的“三大工程八項行動”要求。緊扣集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，認真謀劃200畝精品苗圃的布局，加快蛋雞育種調(diào)研立項，全力做好社區(qū)基層治理和服務(wù)水平，嚴控各項費用支出，全力推動農(nóng)場經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

2024年2月5日上午，土地公司召開專題會，學(xué)習(xí)傳達集團公司2024年工作會議精神。會議重點傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《錨定目標(biāo)開好局穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告和集團公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結(jié)講話精神。會議指出，2024年土地公司要緊緊圍繞集團本次會議提出的“一利五率，四增兩穩(wěn)”總目標(biāo)，凝心聚力，賡續(xù)前行，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。就全面貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，會議要求，要持續(xù)用力管護資源。充分利用信息化手段，持續(xù)開展墾區(qū)后備資源和新增耕地動態(tài)巡查，提高資源保護質(zhì)效；做實項目形成的補充耕地監(jiān)督工作，嚴禁新增耕地“非農(nóng)化”和“非糧化”，在項目區(qū)率先探索耕地保護田長制；定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等多種形式提升墾區(qū)耕地后備資源保護及新增耕地管護意識。要持續(xù)用力提質(zhì)增效。立足集團對土地公司“資源+”板塊定位，積極謀劃2024年項目申報計劃；將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和新增耕地指標(biāo)項目同步推進，形成滾動機制；強化在手項目全過程管控，確保工程質(zhì)量，打造品牌標(biāo)桿；緊盯省內(nèi)重大項目的耕地占補平衡指標(biāo)交易需求。要持續(xù)用力規(guī)范管理。開展管理規(guī)范提

2月5日上午，東壩頭召開傳達貫徹集團公司2024年工作會議精神大會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝作的題為《錨定目標(biāo)開好局 穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步 務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》工作報告，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的講話精神，和蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會議精神。會議指出，公司上下要深入學(xué)習(xí)、貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，以“滾石上山，爬坡過坎”的毅力，錨定全年目標(biāo)，牢記集團“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”，實施“三大工程、八項行動”，打造“精強黨建、精致農(nóng)業(yè)、精品種業(yè)、精美城鎮(zhèn)”特色，以“七個舉措”貫徹落實集團2024年工作會議精神。會議要求，要堅持穩(wěn)中求進，把牢農(nóng)業(yè)基本盤。加強麥稻周年高產(chǎn)高效栽培和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程精細管理，固化麥稻周年高產(chǎn)高質(zhì)水平。建設(shè)畝畝基礎(chǔ)種育種基地，逐年分段實施好補充耕地綜合整治項目，建好農(nóng)田渠道排灌系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施保障，與地方政府逐年推進土地流轉(zhuǎn)種植合作經(jīng)營。要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，攻堅克難破困局。嘗試探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、精細化西瓜種植新模式，推進秸稈綜合利用合作項目，盤活學(xué)校資源建成秸稈綜合利用初加工基地；爭取地方政府土地收儲事宜，突出資源整合，推動一體化擴量。發(fā)

2月5日上午，蘇舜公司召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神工作部署會。會議強調(diào)，蘇舜公司將圍繞集團“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”戰(zhàn)略定位及“三大工程、八項行動”重大部署，緊扣集團公司對商貿(mào)服務(wù)板塊的工作要求，準(zhǔn)確把握汽車行業(yè)“新四化”中蘇舜的新方位和新坐標(biāo)，堅持“聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)運營、變革創(chuàng)新、服務(wù)為先、降本控險、提質(zhì)增效”工作主線和“轉(zhuǎn)型升級、深改求效”工作總基調(diào)，盯牢行業(yè)發(fā)展動向，積極開辟新領(lǐng)域、新賽道。全力推進四個平臺建設(shè)，持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，全面提升運營管理效能，深入實施凝心聚力工程，強化黨建經(jīng)營深度融合，著力推動公司實現(xiàn)“布局結(jié)構(gòu)新、發(fā)展機制新、治理模式新、精神面貌新、黨建融合新”，切實提高效率、提升效能、提增效益。會議要求，要聚焦年度重點工作任務(wù)做好細化分解，把責(zé)任明確到點位、壓力傳導(dǎo)到末梢，實現(xiàn)利潤、營收雙確保。要全力打好節(jié)后“第一仗”，開展“奮戰(zhàn)首季、決戰(zhàn)決勝”勞動競賽活動，抓好有效銷售，強化利潤考核，突出轉(zhuǎn)型升級要求，全力拼搏“開門紅”。要深化業(yè)財深度融合，做實做細運行分析，優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)由成本精確核算到成本持續(xù)壓降的管理升級。

2月5日上午，蘇墾南通公司召開傳達貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會議精神會議。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在江蘇農(nóng)墾2024年工作會議上的講話精神，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友在江蘇農(nóng)墾2024年工作會議上的總結(jié)講話精神，和蘇墾農(nóng)發(fā)第三屆第一次職工代表大會暨2024年工作會議精神。會議指出，集團公司工作會議報告和講話高屋建瓴，視野宏闊，為我們準(zhǔn)確分析了形勢、指明了方向。公司上下要立足全局、立足職責(zé)，準(zhǔn)確把握其中的思想精髓和核心要義。要深刻把握“一利五率，四增兩穩(wěn)”的總目標(biāo)，緊密結(jié)合南通公司實際，堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為關(guān)鍵抓手，著力穩(wěn)增長、育動能、增后勁，持續(xù)破解工作中堵點難點痛點，推進各項工作落地見效。要深刻把握公司發(fā)展“以進促穩(wěn)”的新定位，以實際行動體現(xiàn)“走在前、做示范”的重大要求，以經(jīng)營指標(biāo)、重點工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的“穩(wěn)”和“進”，為集團公司發(fā)展大局多做貢獻。就貫徹落實集團會議精神，會議要求，y嗷循勢謀動，進一步錨定“產(chǎn)業(yè)強企”目標(biāo)。以建設(shè)“兩基地一園區(qū)”為抓手，穩(wěn)步推進2024年度土地整治項目。做精做強“墾優(yōu)鮮品”供應(yīng)鏈公司，深耕南通農(nóng)場西瓜、青蠶豆等特色農(nóng)產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈、挖掘

2月4日下午，投資公司召開會議，傳達貫徹集團公司2024年工作會議精神。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在工作會議上作的報告和黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結(jié)講話精神，明確了集團公司2024年工作任務(wù)，和實施“三大工程，八項行動”的戰(zhàn)略舉措。會議要求，要主動學(xué)習(xí)，積極領(lǐng)會工作會議精神，要把準(zhǔn)會議精神的總體指導(dǎo)方向、導(dǎo)向，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，過年期間調(diào)整好狀態(tài)，開局就是沖刺，用積極的心態(tài)，亢奮的精神，開展新的一年的工作，爭取高質(zhì)量完成2024年工作目標(biāo)。要緊緊圍繞六大產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)積極開展投資工作的方向和任務(wù)，進一步補充和完善投資公司年度工作計劃和工作重點。會上，全體員工對貫徹落實工作會議精神發(fā)表了自己的意見和建議，大家一致表示，工作會議上的報告非常振奮人心，大家都應(yīng)擔(dān)當(dāng)履責(zé)，為實現(xiàn)集團公司“雙百雙千”戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮自己的作用。

2月4日下午，寶應(yīng)湖在農(nóng)場公司大會堂召開傳達貫徹集團公司、蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會議精神大會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝在江蘇農(nóng)墾2024年工作會議上作的題為《錨定目標(biāo)開好局穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友在江蘇農(nóng)墾2024年工作會議上的總結(jié)要求，和蘇墾農(nóng)發(fā)2024年工作會議精神。會議指出，全場上下要深刻領(lǐng)會會議精神，認真結(jié)合寶應(yīng)湖發(fā)展實際抓好貫徹落實工作，全力譜寫寶應(yīng)湖發(fā)展新篇章，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻寶應(yīng)湖力量。會議要求，要做好2024年度工作任務(wù)分解落實，各單位部門要圍繞重點工作，做好謀劃，確保新年工作扎實開展。要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做好在田作物田間管理，提前做好農(nóng)機、育秧等準(zhǔn)備工作，水產(chǎn)、林業(yè)方面要精心謀劃實現(xiàn)利益最大化。要抓實安全生產(chǎn)工作，要在全場范圍內(nèi)組織開展安全大檢查，確保安全無事故。要確保社會大局安全穩(wěn)定，全力做好困難弱勢群體慰問工作，保障職工居民過一個祥和年。要抓實信訪維穩(wěn)工作，做好政策講解、情緒安撫，促進矛盾化解，維護全場和諧穩(wěn)定。加強值班值守，嚴格落實24小時值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善應(yīng)急聯(lián)

1月20日，東辛農(nóng)場公司召開了第十二屆第三次職工代表大會。在會上表彰的120名先進工作者中，黨員占比40%以上。“行家里手”，奮戰(zhàn)養(yǎng)殖一線夏天太陽下暴曬，衣服濕了又干、干了又濕；冬天頂風(fēng)冒雪堅守，吃飯、睡覺，時刻惦記著池塘情況，這就是于保華的工作寫照。2023年，于保華擔(dān)任水產(chǎn)公司集體養(yǎng)殖場光伏區(qū)隊長，工作中他總是沖鋒在前。“因為我是黨員，要干給職工看、帶著職工干。”他說。養(yǎng)殖高峰期，于保華以場為家，24小時吃住在塘口，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，一絲不茍做好塘口管理工作。2023年于保華管理光伏區(qū)672畝水面，養(yǎng)殖對蝦9.1萬斤、鮰魚苗種130萬尾，對蝦實現(xiàn)利潤65萬元，名列水產(chǎn)公司前列。“光明使者”，守護萬家燈火“干上這一行，心里就裝下了用戶安全用電的全部責(zé)任。”說起自己的本職工作，凱惠電力公司運維搶修部副經(jīng)理華浩語氣堅定。去年夏天，受暴風(fēng)雨侵襲，農(nóng)場多處電力設(shè)施受到不同程度損壞，出現(xiàn)倒桿、斷桿等情況，嚴重影響供電安全。華浩現(xiàn)場調(diào)度指揮搶修任務(wù)，帶領(lǐng)同事們與時間賽跑、與風(fēng)雨較量，爭分奪秒奮力搶修，順利完成各項搶修任務(wù)，將損失降至最低。平時，他結(jié)合工作安排，根據(jù)線路環(huán)境、設(shè)備特點、用電負

2月4日上午，云臺召開傳達貫徹集團2024年工作會議精神學(xué)習(xí)會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的題為《錨定目標(biāo)開好局 穩(wěn)扎穩(wěn)打起好步 務(wù)實有力推動農(nóng)業(yè)航母和一流企業(yè)建設(shè)》的工作報告講話精神，和黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結(jié)講話精神。會議指出，認真貫徹落實集團2024年工作會議精神是當(dāng)前和今后一段時間的重要工作任務(wù)，云臺廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，緊緊圍繞云臺今年各項目標(biāo)任務(wù)，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)把各項措施落到實處，凝心聚力、攻堅克難、真抓實干、開拓創(chuàng)新，確保按序進度完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)。會議強調(diào)，各單位、部門要迅速行動，全面貫徹落實集團各項決策部署，增強責(zé)任感和緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，按照“穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調(diào)，積極主動適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題，在高質(zhì)量發(fā)展上下硬功夫；要迎難而上、奮發(fā)進取，緊密聯(lián)系農(nóng)場發(fā)展實際，明確奮斗目標(biāo)，理清發(fā)展思路，創(chuàng)造性地開展工作，加快房地產(chǎn)資金回籠、提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量、加大旅游市場開拓力度、拓展陵園管理服務(wù)業(yè)務(wù)、加強資產(chǎn)資源管理，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再增效；

2月4日下午，淮海召開傳達貫徹集團公司2024年工作會議精神會議。會議傳達了集團公司2024年工作會議精神，近期省市縣安全生產(chǎn)會議精神，和蘇墾農(nóng)發(fā)第三屆第一次職代會暨工作會議精神。就貫徹落實集團公司2024年工作會議精神，結(jié)合淮海工作實際，會議要求，要緊緊圍繞大農(nóng)業(yè)核心，緊緊盯住任務(wù)目標(biāo)，緊緊抓住創(chuàng)新求變，緊緊關(guān)注市場變化來謀劃和推進工作。全力提升業(yè)績打破現(xiàn)狀。通過對照目標(biāo)找定位、對照職責(zé)多貢獻、對照過去抓當(dāng)年、對照先進找差距來展示新風(fēng)采；全力提速發(fā)展打破現(xiàn)狀。通過對照任務(wù)早謀劃、對照市場定進度、對照未來找自我來進入新業(yè)態(tài)；全力提高能力打破現(xiàn)狀。通過對照工作定要求、對照過去定計劃、對照發(fā)展定水準(zhǔn)來進入 新狀態(tài)。全力提壓轉(zhuǎn)變打破現(xiàn)狀。通過對照新規(guī)定方案、對照新任務(wù)早轉(zhuǎn)彎等途徑進入新賽道。

2月4日，臨海農(nóng)場公司黨委召開傳達集團公司2024年工作會議精神大會。會議傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝所作的工作報告、黨委副書記、總經(jīng)理姜建友的總結(jié)講話精神，和蘇墾農(nóng)發(fā)工作會議精神。會議要求，要堅定信心、對標(biāo)先進，蹄疾步穩(wěn)走好開局新步。認清形勢，把握機遇，明確目標(biāo)，抓住重點，提振士氣，奮勇爭先。面對新的形勢任務(wù)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感和等不起的責(zé)任感，全力以赴開局起步。要提前謀劃，主動作為，奮力蹚出產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路。以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)和干勁，俯下身子勤勉肯干，擼起袖子真抓實干，甩開膀子緊張快干，邁開步子敢闖敢干。要堅持黨建引領(lǐng)、蓄勢賦能，助力企業(yè)發(fā)展破繭新生。圍繞“作風(fēng)紀(jì)律再深化、質(zhì)量管理再提升”，在優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，在深化制度改革上動真碰硬，在推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展上敢為人先。