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為進一步落實好麥田出苗后的查苗補缺工作，近日，蘇墾農發淮海分公司第四生產區負責人，抓住有利的天氣和適宜的溫度條件，組織帶領生產區管理人員深入到田間地頭，對大小麥田頭的堆子苗、缺苗斷壟的地塊進行調查摸底、精準分類。因苗施策采用移稠補稀填空檔的方式，帶水帶土帶肥移栽，確保麥田整體長勢整齊均勻，優化群體的生長基礎，保讓讓每一寸土地都能產出糧食，從而有力有效地夯實糧食增產的基礎。第四生產區冬前小麥出苗整體良好，基本達到預期的“早、全、齊、勻、壯”目標。但通過踏田調查發現，目前田頭機械行走轉彎多，重播苗多和機械輾壓造成土壤板結，導致田頭出苗均勻度有所欠缺。該生產區本著問題導向和效果導向，通過查遺補缺的方式，進行麥苗移栽，既提升了道路沿線麥苗的觀賞度，更保障了“藏糧于地”的基礎。下一步，該生產區將高標準落實田間管理工作，針對不同苗情長勢，強化分類精細管理，積極做好清溝理墑、化除化控、蟲害調查等工作，為明年夏糧豐產奠定基礎。

2023年11月28日至29日，省旅游星級飯店評定委員會檢查組對中山大廈賓館進行四星級評定性復核，通過資料審查和現場檢查，中山大廈賓館順利完成本次四星級飯店評定性復核工作。2001年中山大廈晉升為四星級旅游涉外飯店。自此，四星級酒店標志成為中山大廈作為省農墾集團對外服務示范窗口的一張金字招牌，公司在高品質、專業化、精細化方面不斷精進。此次是中山大廈第四次迎接四星復核，公司上下高度重視、全力以赴，高標準、高質量、高效率推進。在接到迎檢通知后，第一時間成立領導小組，制定工作計劃，以結果為導向，明確工作任務、分配工作職責。以問題為導向，嚴格對照《旅游飯店星級的劃分與評定》標準，認真開展自查自糾和優化整改工作。此次復核工作時間緊、任務重、人員少，面對設施設備陳舊以及部分功能缺失的實際困難，公司上下緊密配合、通力協作，大家放棄休息，連續作戰加班加點對陳舊設施進行出新、恢復經營場所、提升環境衛生，開展培訓演練、完善工作細節、提升服務質量。領導小組對酒店進行多輪“地毯式”檢查，一個一個細節摳，一步一步流程查，為完成星級評定性復核工作夯實基礎。最終經檢查組審核，認為中山大廈硬件設施完備、管理制度健全、

近年來，弶港農場公司把“愛心結隊”行動作為黨員干部提升服務群眾能力、錘煉嚴實工作作風的具體行動，做好愛心結對“三牽手”，開展愛心伴老、扶孤、助殘行動，持續與結對幫扶對象主動聯系交流、走訪探視慰問，想方設法解決他們的操心事、煩心事和揪心事。牽手空巢老人不孤獨。“阿姨，給您帶了點菜。”“阿姨，摁一摁舒服嗎？”91歲老人張阿姨家里，每周都有同小區的志愿者來陪她聊天，給她送菜、打掃衛生。這是弶港開展的空巢老人結對幫扶項目，目前，農場公司已和27名需要幫助的空巢老人結對，定期上門看望，幫助他們解決實際困難，讓老人們的晚年生活多一份開心，在外打拼的子女們多一份放心。每逢傳統節日，農場公司組織聯誼活動，和老人一起過節；邀請專家講解飲食健康、慢性病防治知識，指導老人建立文明健康的生活方式；邀請社區警務室民警講解防騙防盜常識，增強老年人自我防范意識。牽手困境兒童伴成長。農場公司團委針對場域范圍內困境兒童實際情況，開展團干部、青年志愿者與困境兒童“1+N”結對，為困境兒童提供多樣化的幫助；為了共同守護困境兒童健康成長，公司團委組織開展以“愛心陪伴、守護成長”為主題的“愛心爸媽”志愿服務結對幫扶活動，定期了

把優質水稻轉變為優質大米，是蘇墾米業20年如一日的堅持。蘇墾米業結合原糧質量信息與大米食味檢測技術，甄選優質原糧，利用真空包裝技術鎖住新米的鮮美，通過蘇墾大米獨有的產品追溯技術，共享每一碗“蘇墾好大米”的誕生。眼下是新米上市的關鍵時節，走進蘇墾米業寶應湖分公司，大米加工線、兩條糧食烘干線設備聲轟鳴作響，一輛輛滿載稻谷的運糧車來回穿梭，工人們在各條生產線上有序生產。為了讓廣大客戶吃上安全放心、清香可口的“寶金玉”新米，蘇墾米業寶應湖分公司開足產能。隨著設備不停地運轉，新收購的稻谷經過清理、加工、篩選、包裝等一系列工序后，一包包優質大米被貼上新米的特殊身份銷往南京、淮安、安徽阜陽、浙江湖州等多個大中城市，目前已累計銷售新米1800余噸。在蘇墾米業江心沙分公司的稻米生產車間，稻米加工從脫殼、谷糙分離、色選等工序全部自動化完成。自新米上市以來，各類訂單不斷，截至目前已售出1000余噸，日均加工銷售50噸左右。據介紹，新米主要線上銷售，江浙滬一些大型商超也提前訂購。蘇墾米業江心沙分公司水稻主要種植品種是“南粳46”。江心沙農場土壤中富含有機質和礦物質，稻季溫光水熱等氣候條件優越，加之有生育期相對

蘇舜公司堅持把售后服務專業化體系建設作為企業核心競爭力的突破口，充分發揮工匠工作室“技術管理、技術培訓、技術攻關、技術創新”職能，培養造就一支善學習、懂技術、會應用、愛創新的售后技能人才隊伍。培養技能人才的“蓄水池”。以江蘇工匠王超為團隊核心，蘇舜工匠工作室集聚了一批具有較高理論水平、實踐經驗、創新能力的技術骨干，擁有1名省屬企業首席技師、4名江蘇農墾首席技師，其中具有高級技師職稱4人、技師職稱6人。組織籌劃蘇舜汽車維修工匠型人才6-7星級評定和首屆維修工職業技能等級認定，全程主導考評方案的制定、試題題庫的設置以及現場考評的裁決，評定出7星級工匠5名、6星級工匠13名，7人獲得汽車維修技師認證。充分發揮“傳幫帶”培育青年人才作用，開展“名師結高徒”活動，實行“一對一”指導、“手把手”幫扶，依據學徒現有技能水平量身定制培養計劃，定期開展學習成效考評，引領青年職工學好技能、提升技能、用好技能，參與結對的12名學徒全部達成“半年合格、一年勝任、兩年成熟”培養目標。提升技術能力的“加速器”。發揮技術骨干帶動引領作用，主動參與旁聽各店技術培訓，現場記錄培訓內容，開展培訓滿意度調查，分享常見故障案

眼下，黃海15萬畝小麥已經出苗顯行，并陸續進入到分蘗的關鍵時期，整體均衡長勢喜人，具備高產豐收潛力。為進一步強化小麥苗期管理，根據田間土壤墑情，氣象日均溫度，小麥苗情長勢等具體情況，黃海有序開展冬前灌溉，讓一株株小麥“喝飽了水”，為來年小麥豐收“積蓄能量”。“苗情適時冬前灌溉具有很多好處，一是水的熱容量較大，可以緩和氣溫的驟然變化，防止地溫下降過快，保護小麥安全越冬。二是鞏固冬前壯蘗，促進根系的發育，同時有利于幼穗分化。三是冬水春用，預防來年春旱，促進健康生產。四是沉實土壤，粉碎坷垃，消滅越冬的一些蟲卵，減少病蟲草害發生。”一位技術員詳細解釋道。其中，中德示范園根據具體苗情，進行分類管理，針對水稻茬小麥底墑不足，立即組織管理人員開展冬灌，嚴格要求水不上畦面，速灌且速排，灌后適時輔以封閉化除措施，預計3天左右全部完成。下一步，黃海將繼續強化小麥田間管理工作，針對不同苗情長勢，進行精細化管理，并做好清溝理墑、化除化控、苗情定點等工作，為來年奪取高產奠定堅實基礎。

近年來，江心沙農場高度重視生態環境整治，合理規劃、科學布局，在持續加大人力、物力投入的同時，積極與屬地政府溝通協調，實現同題共答、同頻共振，在生態環境整治方面取得了顯著成效。河道整治，臭水溝變景觀道。江心沙立新河北起江淤河,南至立新閘，總長約4.1km，河道主要功能為區域引水和排澇，是江心沙主要的入江河流。在立新河整治前，河道兩側環境臟亂差，斷面水質較差，針對這種情況，江心沙投入500萬元，并積極爭取海門區政府4500萬元配套對立新河進行全線整治。2020年11月17日項目立項批復，開啟了立新河綜合整治的序幕。此次河道整治，新建護岸全長6995.3米，櫸樹、垂柳、中山杉等共計植樹1458棵，鋪設草坪13822.5平方米。隨著河道清淤疏浚、岸坡護防、河岸綠化等工程的先后結束，整治后的立新河水清、岸綠、景美、流暢，己成為職工居民休憩散步的打卡點。“以前這條河真的是臭到不行，尤其是夏天，更是蒼蠅蚊子亂飛。現在不光不臭，還弄了步道，現在我們吃過晚飯就會過來走走。”一位散步的居民如是說道。管網移交，高效協同譜新篇。“以前都是旱廁，一到夏天蒼蠅就占滿了廁所，臭到人都進不去！現在好了，農場給每家每戶

近年來，新曹農場公司把企地共青團共建合作作為創新培育具有新時代特色青年文化的重要舉措，不斷深化黨建引領，探索企地共青團共建合作交流模式，圍繞農業社會化服務、產業發展、黨建聯動等方面創新團建方式，加快構建“信息互通、優勢互補、資源共享、項目共融”的區域化團建新格局。11月28日，企地共建大馬士革玫瑰種植基地在大豐區大中街道紅花村正式啟動。一大早，紅花村村部旁的平整田邊彩旗飄揚，兩條紅色條幅映入眼簾，上面寫著“企地共建聚合力 融合發展做示范”、“企地融合促發展 奏響振興新樂章”，企地共建的氛圍十分濃烈。雙方人員在簡短的交流后，村民們把一捆捆玫瑰苗運送至田頭，農場香料公司技術人員現場就玫瑰栽植的技術要領進行示范講解，毫無保留地將多年的種植經驗傳授給村民。隨后村民拉線放樣，兩人一組分工合作，一人按照固定距離鏟土挖塘，一人將玫瑰苗擺入塘中，覆土踩實。在香料公司技術人員的跟蹤指導下，村民們的栽植技術越來越嫻熟，不一會，平坦的田地里就布滿了一排排整齊的玫瑰苗。早在今年7月，新曹農場公司團委與大豐團區委積極發揮平臺作用，為農場香料公司和紅花富貴苗木花卉專業合作社合作牽線搭橋，推動兩家經營主體簽訂200

初冬的崗埠，早已沒有了金色的稻田，沒有了熱火朝天的秋收景象，取而代之的是靜謐的曠野和寒冷的天氣。經歷了“三秋”的洗禮，人困車乏，大多數人已經進入冬閑，開始韜光養晦。然而，在崗埠富民科技園的溫室大棚里，卻是一片忙碌景象。在園區的菊花種植棚里，兩名工人正在將覆蓋菊花苗的薄膜揭開，綠油油的菊花苗帶著晶瑩的水珠，在陽光下煞是好看。“這批菊花苗是十月底和十一月初定植的，菊花在生長的前期因為沒有根系所以要覆膜保潮，讓它們通過葉片吸收水份。”在菊花棚子里維修自動開風機的園區副主任魏建東表示，現在菊花可以通過根系自主生長，因此要把塑料膜揭開，促進其生長。這批菊花將在明年的清明節前上市銷售。在22號溫室大棚里，園區工作人員王斯達正拿著手機對著西紅柿進行拍攝。據介紹，園區共有17棟溫室大棚種植了水果西紅柿、夏日陽光小西紅柿等西紅柿品種，目前陸續進入采收期。“園區除了通過線下進行銷售以外，正在籌劃線上直播銷售和通過線上小程序進行銷售。園區將進一步拓展銷售渠道，抓緊西紅柿推廣銷售工作。”王斯達說。走進28號大棚里，園區副主任李中言正在仔細查看著水果黃瓜的苗情長勢，記錄著溫室大棚里的溫度。“這里栽種著3000株

近日，淮海社區志愿者隊伍對場部內的28戶結對幫扶特殊老人進行入戶走訪，以實際行動體現對農場老人的深切關懷，溫暖了老人的心，增強了他們的獲得感幸福感。走訪中，志愿者與老人親切交談，詳細了解老人近期的生活以及身體情況，聽取和記錄老人的想法與需求，耐心囑咐老人外出一定注意安全，同時向老人講解關于冬季預防疾病的注意事項，并叮囑老人入冬了，要注意保暖預防感冒。“余爹啊，騎電瓶車出去一定要戴頭盔啊，不僅僅是為了不被罰款，更是為了自身的安全。”志愿者蔡育浩拉長聲音說。余爹是農場的退休老職工，子女在外地上班，平時就是他們老夫妻倆住在農場，蔡育浩每個月都要去看望幾次，幫忙做做事情，他們的感情就像親人一樣。回來后，志愿者們第一時間整理走訪材料，建立特殊困難老人數據庫及需求臺賬，實時記錄老人基本狀況，為特殊困難老年人個性化、專業化、精細化、全面化的服務提供數據支撐，推動志愿結對幫扶服務全面發展。社區志愿者王蘇寧說：“剛開始走訪的時候詢問老人的想法與需求，老人們都不太愿意表達。一段時間后，老人從疑惑、觀望、接受服務，到主動與志愿者表達自己的需求，證明了老人們慢慢地認可了我們。”我們的志愿者們，將愛滲透在了日常

“家風傳古今，傳的是德為本，傳的是善作魂，溫良恭儉讓，家風在傳承，傳的是儉修身，傳的是廉為根……”11月下旬，臨海農場新時代文明所大講堂內座無虛席，一場以“清廉好家風”為主題的道德講堂活動正在熱烈進行。家風正，則民風淳；民風淳，則社風清。近年來，臨海農場公司黨委把建設良好家風作為弘揚和踐行社會主義核心價值觀的重要基礎和有效途徑，持續深化精神文明建設，以家風帶民風，以民風帶場風，實現了場風民風美起來、人居環境靚起來、文化生活樂起來。走進臨海農場新時代文明所大講堂內，映入眼簾的便是一條條宣傳標語，“尊老愛幼”“勤儉持家”“鄰里團結”……傳播著優秀家風家訓理念；在實踐所“廉之家”，家風建設板塊更是吸引職工居民駐足圍觀，細細品味好家風、好家訓的內涵。依托新時代文明實踐所建設，豐富活動載體，陸續開展家庭助廉、道德講堂、家風故事分享會等，將家風家訓以更為生動的方式呈現出來，打造傳承家風文化、弘揚傳統美德、彰顯新時代文明新風尚的活動陣地，推動精神文明建設落地生根。“良好的家風家訓是最無價的傳家寶，更是社會文明的‘助推器’。”說起基層治理，社區黨總支書記頗有心得。每年的居民代表大會上，都會對“文明家庭

為高質量完成全年任務指標，東辛農場林業公司優化林業運作模式，積極開拓內外市場，多措并舉推進林業產業建設，全體員工鉚足干勁、埋頭苦干，吹響年終沖刺號角。加快林木種植結構調整步伐，定期清理老舊苗圃，去弱留強，對接科研院校做好優質用材林樹種引種擴繁工作，培育精品苗、工程苗，整合優質資源。通過苗木銷售、工程使用等方法進行間苗，精品苗留圃，保證充足生長空間，中等苗整合，加強養護轉化，實現苗圃合理布局。同時加快推進老林帶更新采伐，打造用材林和林苗結合模式，實現經濟效益和生態效益可持續發展。在速生、高效、優質用材林的基礎上，栽種與落葉大喬木、花灌木、綠籬相配套的經濟林木，增加苗木復種指數，推動市場化運作。不斷加強與上級林業部門溝通，積極規劃林地更新序時進度，加快林地更新進程，減少或避免到期林帶樹木因未及時采伐枯死等資源浪費現象。針對集體林地資源分布碎片化、立地條件差異大，管護難度、成本高等特點，林業公司根據周期內養護能力分析，采取責任區劃分措施，因地制宜制定落實養護方案，確保集體林保存率和成活率。為推進老舊苗圃更新改造、提檔升級，領導班子分片牽頭，管理人員分片負責，公司層面細化測算、因苗分類、強化管

“張叔，平常在家使用燃氣要注意開窗通風，要使用規范合格的燃氣灶具，這是農場新印發的燃氣安全使用要點，您看一看。”為確保冬季居民燃氣使用安全，消除安全隱患。連日來，復興圩農場有限公司組織志愿者，實施“敲門行動”，深入職工居民家中，開展燃氣使用安全宣傳檢查活動，普及燃氣安全使用知識，進一步提高廣大職工居民的安全用氣意識。“于大爺，您家使用的燃氣灶沒有熄火保護裝置，而且您這個減壓閥是可調節的，建議您更換新國標的燃氣設備，這樣用著更安全。”志愿者走進職工居民家中，認真檢查了液化氣鋼瓶、燃氣灶、燃氣軟管、減壓閥等是否符合新國標要求，提醒職工居民及時更換老化的燃氣設備，確保用氣安全，并向職工居民發放了燃氣安全使用要點、瓶裝液化氣安全宣傳卡、燃氣報警器安裝說明等宣傳材料，讓場內職工居民系統地了解和掌握燃氣的特性、安全使用燃氣具的要求、發生漏氣時的正確處理方法等知識。志愿者將燃氣安全檢查情況一一記錄匯總，全面掌握場內用戶燃氣使用情況。“燃氣安全宣傳檢查是件好事，為我們提了醒，我們將按照要點及時更換，謝謝你們。”農場公司組織開展燃氣使用安全宣傳活動得到了廣大職工居民的支持和認可。此次活動，共組織發動志愿

冬日里的麥苗田野，一片碧綠，像是一幅充滿生命韻律與希望之光的畫卷。弶港分公司第八生產區的田間，幾名管理人員正在查看小麥的長勢長相。“你們看，這塊田的土壤封閉做到位了，就沒有雜草。”生產區主任梁加寺帶著管理人員踏田查苗。近年來，該生產區管理人員不斷提升精細化管理力度，深挖糧食增產潛力，2023年，取得分公司產量麥稻雙項第一、油菜第二的好成績，曾經的“八里風洼”如今成為名副其實的“大糧倉”。黨建引領筑匠心。第八生產位于弶港分公司西北角，地勢低洼，遠離灌溉水源，土壤含鹽量高，麥稻產量常年位于中下游。如何提升麥稻油綜合生產能力？是擺在生產區主任梁加寺面前的一道難題。黨支部在開展主題教育中，把黨建工作與“三夏”、“三秋”的重點工作結合起來，積極開展“黨員先鋒崗、黨員、黨員責任區”活動，激勵黨員在工作中以更高的標準要求自己，提高工作效率和質量，推動工作的全面發展。“抓好機械作業質量是落實好分公司精細化管理措施的基礎，這幾年，我們嚴格按照公司農機作業按質付費辦法要求執行，農機作業質量明顯提升，”梁主任深有感觸。成績的取得從來都不是一蹴而就的，以分公司提出的精細化管理為基礎，生產區團隊細化工作分工，壓