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金秋時節，黃海大豆玉米帶狀復合種植迎來了收獲季，在黃綠的葉片下面是飽滿金黃的顆粒。只見一臺臺大豆玉米專用收割機在田里來回穿梭，對大豆、玉米進行分開收割。糧食運輸車隨車卸糧，不大一會兒，一車車黃燦燦的大豆、玉米裝滿了車廂……金燦燦的玉米和大豆堆滿了曬糧場頭，一片豐收的場景。目前，黃海大豆玉米帶狀復合種植田塊的大豆已基本收獲完成、顆粒歸倉，秸稈粉碎還田或離田，新一輪的種植也接踵而來。黃海不斷探索與創新，以科學種植助力大豆玉米豐產優產，確保糧食產量和經濟效益“雙提升”。下一步，黃海將繼續扛牢糧食安全責任，緊抓糧食穩收增收不放松，扎實做好秋收秋種秋管工作。

近日，在射陽縣委宣傳部發布的《全縣9月份“學習強國”建設情況公示》中，淮海農場公司作為射陽縣唯一上榜的墾區內單位，被評為全縣第三季度“學習強國”優秀管理員，至此，淮海已連續兩個季度獲得“學習強國”學習先進表彰獎勵。自“學習強國”學習平臺上線以來，淮海農場公司黨委高度重視，把推廣和運用“學習強國”學習平臺作為一項重要政治任務來抓，將“學習強國”作為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的重要載體，多形式、多舉措引導黨員干部利用“學習強國”開展學習活動，在場域營造了以學促行、比學趕超的濃厚氛圍。加強組織領導。農場公司黨委統籌安排部署“學習強國”工作，建立由黨委宣傳部統籌協調、各黨總支主體推動、基層黨支部日常督促的學習管理機制，加強“學習強國”管理員隊伍建設；每季度對各級黨組織“學習強國”平臺人均積分和學習參與率等情況進行統計通報，堅持制度化、常態化推進，持續推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。豐富學習形式。通過企業微信及微信群等載體，組織黨員干部進行“學習達人”線上學習打卡，不斷掀起學習熱潮；開展知識競賽活動，組織黨員干部進行線下統一答題；結合淮海實際，發揮新時代文

眼下，水稻即將迎來收割，江心沙田埂上種植的鮮食毛豆也進入集中采摘環節。“稻季田埂上雜草特別多，而且馬唐、千金子之類的特別頑固，會對水稻生長和茬口銜接造成很大影響。”正在組織人手采摘的老師傅說，田頭、埂上種植毛豆既可以省工省力、省水省肥，又能減少病蟲害，是實現“一地兩種，一舉多得”雙贏效益的好辦法。但田埂上種植毛豆，也不是那么簡單的。據了解，要想利用好“邊角料”，就必須從黃豆的選種、播期、種植方式等方面通盤考慮，不能影響水稻生長，導致“撿了芝麻丟了西瓜”。經過長時間的探索和實踐，管理人員掌握了一套成熟方案，前期嚴格選擇植株相對低矮、生育期較短的豆種，種植時做到密度適中，等生長到一定程度就及時進行摘心處理，防止妄長過高影響水稻生長。稻子金黃，風吹泛起層層波浪；毛豆青青，莢中藏著如花笑靨。采摘現場，豆莢裝了一袋又一袋，田埂干凈悠長，露出清爽的本色，人們忙碌的背影，像是在為奮戰“三秋”提前預熱。“每條田埂能采摘大幾百斤，別拿豆包不當干糧，犄角旮旯也能增收創收呢。”看著裝得滿滿的一車毛豆駛離田頭，管理員老張自豪地說，兩三個小時內，這些毛豆就將走上周邊市民的餐桌，甚至隔江相望的上海，夜市上也能嘗鮮

當前，正值秋收秋種時節，為確保實現秋收期間“不著一把火，不冒一處煙”的工作目標，東壩頭主動作為，全力推進秸稈禁燒工作落實落細。強化思想認識，壓緊壓實責任。東壩頭積極參與區秸稈禁燒會議，落實會議要求，成立秸稈禁燒和綜合利用工作領導小組，召開“三秋”動員大會，充分認清當前形勢，層層傳遞壓力，堅決遏制露天焚燒行為，筑牢秸稈禁燒“防火墻”。豐富宣傳形式，營造禁燒氛圍。線下通過入戶講解、發放宣傳單等形式，線上利用網格群對秋季禁燒工作進行全方位立體化宣傳，大力宣傳秸稈焚燒的危害和處罰措施，提高群眾禁燒秸稈自覺性，把秸稈禁燒工作落到實處。加強巡查督導，防火執勤“不打烊”。在全場域范圍內開展不定期巡查，緊盯重點時段，重點區域，一旦發現秸稈、垃圾焚燒現象，堅決予以制止，確保禁燒取得實效。下一步，東壩頭將繼續加大禁止秸稈焚燒的宣傳和巡查力度，確保轄區內“秸稈不焚燒、資源不浪費、環境不污染”。

又到金秋收獲時，崗埠大地上處處是豐收的景象。10月9日，走進崗埠農場公司南漁場，水產工人們正在相互配合拉網起魚，魚網里的一條條鯉魚碩大肥美、跳躍歡騰，揚起了陣陣水花，現場熱鬧極了。“這一網得有一萬多斤吧！”“你看那條大鯉魚，恐怕要有5、6斤呀~”附近的養殖戶聞訊趕來，一同觀看捕魚場景，并探討著這個“鯉魚大盲盒”，望著一條比一條大的鯉魚，發出了驚呼。“10月份以來，水產市場行情越來越好，消費者對鯉魚的需求量逐漸增加。最近一周時間，水產公司南北兩個漁場已經銷售鯉魚十幾萬斤，分別銷往山東、四川、貴州等地方。”水產公司負責人單懷亞介紹。連日來，水產公司放棄節假日休息時間，搶抓市場行情，采取訂單式銷售方式，積極聯系水產銷路。“我們根據客戶需求，都是提前一天將魚拉到網中，第二天早上5點多，我們就到現場組織捕撈銷售，一忙就是一天。”水產公司工作人員說。據悉，水產公司當天銷售鯉魚近3萬斤，全部發往貴州。“下一步，崗埠水產公司將以集團公司第二次黨代會精神為指引，大力發展特色水產養殖，探索‘黨支部+企業+農戶’模式，發揮橋梁紐帶作用，在壯大集體經濟的同時，帶領養殖戶致富，為崗埠發展貢獻水產力量。”單懷亞表

秋風起，稻花香，“三秋”沖鋒的號角已全面吹響，作為墾區“電管家”的凱惠公司聞令而動，迅速行動，不斷提升服務品質，以全方位、零距離的優質服務為墾區“三秋”工作保電護航。提前部署，靠前服務。“三秋”動員會前，各單位對服務區域進行了全面體檢，嚴禁線路設備“帶病”上崗，針對供電線路、電力設備、排灌臺區進行專項特巡，重點對主線與支線連接點、線路設備線夾、隔離開關、計量箱及高壓下線等故障易發點進行隱患排查，加強巡檢力度和負荷預測，及時消除設備缺陷和更換老化線路和配件，對部分變壓器進行增容擴容，最大限度確保配網安全穩定運行。強化值守，用心服務。積極響應屬地農場公司“三秋”工作部署安排，統一調度人員、物資、車輛等保供物資，切實做好應急準備。加強值班人員配備，遇故障交叉報修和項目施工，切實做好統籌安排，首先確保涉農用電穩定供應。中秋、國慶“雙節”期間，東辛境內東干橋至242省道沿線高壓電桿被運輸車輛撞倒，值班人員第一時間趕赴現場后迅速啟動應急方案，協調國網公司申請調用帶電作業車，在不中斷電力供應的前提下重新立桿架線。廣泛宣傳，優化服務。通過咨詢臺、微信群、公眾號等渠道加大供用電安全措施的宣傳力度，提高廣

秋風起，三秋忙。為貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，切實抓好今年的三秋播種工作，確保應種盡種，即播即管，連日來，蘇墾農發臨海分公司立足實際，多措并舉，助力三秋工作開好局。加強技術培訓，強化指導“助”秋播。臨海分公司組織召開秋播技術規程培訓會，圍繞高效、高質、高產、控本的目標，從加強水稻后期管理、種子處理、浸種催芽、科學肥水運籌、化控促壯防倒、安全應用化學除草、病蟲害防治等七個關鍵環節對生產一線管理人員進行了培訓，力爭精細精準管理技術規范覆蓋到每一塊田。抓好農機安全，有效預防“備”秋播。為預防和減少農機事故發生，護航秋播，分公司堅持早謀劃、快行動、抓服務、保安全，積極組織開展秋播常用農機具的安全檢測、檢修保養和安全技術指導服務工作，將農機作業安全防范措施落實到農機具和農機手，嚴防出現農機“帶病”作業，及時消除農機安全隱患，確保農忙時節農機在時間緊、任務重的情況下“拉的出，打得響”。強化田間管理，多措并舉“促”秋播。高質量的豐產溝，既能降低水稻倒伏風險，又能降低土壤濕度，為秋播創造有利墑情。為抓實抓細溝系建設，分公司組織專人對各田塊進行排查，重點查看豐產溝的條數、深度以及進、排水口是否打通

大華種業聚力補品種短板、強基地優勢、破市場難題，頂住上半年水稻種市場結構調整巨大挑戰，經濟效益延續去年以來良好態勢，實現較快增長。1-9月，種子銷售量、營業收入、利潤總額同比增長分別為23.3%、19.7%、43.6%，效益指標完成去年全年指標的80%以上，重點經濟工作取得明顯進展。補品種短板，鍛造企業核心競爭力。自主研發成果亮眼，前三季度，大華種業共有8個自育新品種通過審定，13個品種進入生產試驗。合作研發取得突破，初步組建生物育種團隊，與多家高校院所開展種性改良攻關，完成武香粳9050、矮豐80抗除草劑改良，蘇香粳1785、滬軟1212抗稻瘟病改良，推動水稻品種升級迭代。投資擴建南繁育種基地，與海墾南繁集團建立戰略合作，致力打造生物育種創新與合作平臺。全面落實品種經營權投資管理新機制，組建品種開發團隊，廣泛前置考察省內外品系，已引進和可望近期完成引進的新品種超過10個。強基地優勢，鞏固特色核心優勢。落實集團公司雜草稻三年綜合防治殲滅戰任務部署，擴大光選機投資應用率，實現紅米稻比例控制在萬分之一以下目標。忠實履行國有種企穩種保供社會責任，夏收期間千方百計擴增麥種收獲面積，在穩步推動質

今年以來，蘇墾農發紀委堅持系統觀念，聚焦自身建設，探索創新監督方式，推動各類監督聯動，構建形成橫向聯動、縱向貫通、高效協同的監督工作格局，努力實現監督質效最大化。同頻共振，深化監督聯席會議機制。聚焦發揮公司黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組作用，推動以黨內監督為主導、各領域專責監督有機貫通、系統集成、協同高效。推動召開公司黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組會議，會同子公司紀委負責人研究制定《公司2023年協同監督工作計劃》，明確公司紀委與所屬紀檢機構縱向一體化協同監督任務4項、公司紀委與總部部門橫向一體化協同監督任務9項，引領各業務監督部門同題共答、同向發力，形成“1+1＞2”的監督成果。橫向協同，凝聚業務部門監督合力。聚焦公司重大決策部署，找準找實監督切入點和著力點，凝聚精準監督合力，提升監督質效。蘇墾農發紀委辦公室聯合經營管理部、種植業管理中心等業務部門開展了大豆玉米帶狀復合種植、雜草稻綜合治理、一體化協同發展試點工作、“三夏”安全生產等協同監督。今年截至目前，累計發現問題9項，提出整改建議12條，有效推動了公司重大決策部署落實；聚焦“雙交辦雙報告”事項整改，發揮業務部門專業優勢，會同

金秋十月、丹桂飄香，在這豐收的季節，一輛滿載著“東辛牌”水產品的魚車緩慢駛入了省政府機關大院，這標志著東辛水產在品牌建設方面走進新征程，邁向新臺階。為做好東辛“特色水產品”文章，在江蘇省政府辦公廳的全面協調下，東辛水產積極對接，在省政府機關食堂成功搭建江蘇農墾東辛農場水產公司特色水產品展示暫養區。斑點叉尾鮰、鯽魚、草魚、甲魚、鱖魚等東辛特色水產品走進省政府機關食堂，走上省領導餐桌，充滿活力、新鮮美味的魚兒得到了廣大關注及一致認可，取得了豐碩的對接成果。此次“東辛”牌水產品走進省政府食堂，既是對東辛水產品質的高度認可，也是對國有企業社會責任的充分肯定。國有品質經得起消費者考驗，東辛水產有信心、有能力向社會提供綠色、優質與健康水產品。東辛水產也將以此為契機，不負領導囑托與信任，持續秉承“自然、綠色、環保”的宗旨，踐行“品質源于自然，質量源自管理”的健康養殖理念，健全水產品質量追溯體系，全面推進水產的高質量、可持續發展。

集團公司第二次黨代會閉幕后，東辛農場公司迅速掀起學習貫徹集團公司黨代會精神熱潮，在深刻領悟黨代會精神實質的基礎上，結合東辛發展實際，提出緊緊圍繞“穩優補”三字方針，堅持不懈穩住產業基本盤、優化管理強內功、補強補齊產業鏈，為集團公司實現“打造現代農業航母”達成“雙百雙千”目標和建成“強富美高”現代化墾區宏偉藍圖貢獻東辛力量。穩住產業基本盤。養殖業是東辛傳統產業也是支柱產業，促進水產、奶牛、肉雞產業健康穩定發展尤為重要。水產、奶牛、肉雞在面對養殖成本大幅提升、銷售市場疲軟乏力雙重影響下，水產公司加大對蝦育苗規模，開展甲魚養殖試驗，推進鮰魚訂單銷售，與知名企業拓寬合作，東辛牌烤魚預制菜已成功進入市場，深受消費者喜愛。奶牛養殖企業主動向管理要效益，做好奶牛科學飼喂、疫病防治、繁殖繁育關鍵環節，鮮奶質量實現質的提升，在第十四屆中國奶業大會上，東旺奶牛養殖公司養殖一場、二場獲評最高等級S級奶牛場。東米公司在肉雞市場競爭日益激烈的大環境下，堅持市場導向、加強對外合作，與正大集團、山東盛合集團深化戰略合作關系，實現優勢互補、合作共贏。優化管理強內功。下好產業高質量發展這盤棋，必須要優化管理苦練內功。東

自全國“質量月”活動開展以來，寶應湖農場公司黨委緊扣“增強質量意識 推進高質量發展”活動主題，多措并舉，在全場掀起“質量月”學習熱潮。請專家進來。邀請淮安市市場監管局質量發展處專家作題為《把握質量發展新形勢開啟質量強市新征程》的專題授課。專家圍繞“質量強市建設”“授予質量獎的優質企業”展開宣講，解讀剖析質量管理優秀做法，課程內容豐富，針對性強，貼近農業生產實際。主動走出去。制作橫幅10條，在人流集中處懸掛，呼吁廣大職工居民參與到質量建設中去，營造“人人創造質量 人人享受質量”的濃厚氛圍。在微信公眾號上推送《質量強國建設綱要》《關于深化質量強省建設的實施意見》，場內發表“質量月”通訊稿4篇，在“中國網”刊登通訊稿1篇，提升宣傳廣度。進一線檢查。農場公司黨委班子成員帶隊開展項目工程、農業生產、生態養殖、社區服務四個領域質量專項督查，資產經營部、紀委、農業中心、安全辦、社區科室等負責同志全程參加，對發現的問題立行整改。下一步，農場公司黨委將繼續深化開展“質量月”活動，推動全員、全方位、全過程質量管理，用實際行動展現寶應湖優良形象。

“人不負青山，青山定不負人”。近年來，黃海深入探尋低碳發展綠色之路，向“綠”而行，推動美麗黃海“顏值”加快提檔升級。黃海生態環境得到明顯改善，職工群眾持續暢享在天更藍、林更綠、水更清的優美生態環境之中。據了解，黃海實行機掃作業路段全覆蓋，清運生活、建筑垃圾，年清理量達2800噸。全面推進河長制工作，不斷加強監管能力、完善管理體系。社區組織河道管護人員對場域內約270公里河道水面浮萍水草、白色垃圾、雜草樹枝進行清理整治，努力形成“河暢、水清、岸綠、景美”的河道景觀環境。目前已經改造建成水沖式廁所15座，每座廁所配備保潔員一名，確保廣大職工居民用上潔凈、衛生的公共廁所，進一步改善場域人居環境。黃海投資1920萬元，實施污水管網改造，建成污水管道38.9千米，雨水管道14千米，提升汛期集鎮排水防洪能解決集鎮污水排放問題。農場黨委高度重視生態環境保護，切實把生態環境保護作為農場經濟社會可持續發展的重大基礎性工作，持續推進稻麥秸稈打捆100%離田，實現秸稈和土地環境保護良性循環。黃海制定秸稈綜合利用和禁燒禁拋工作實施方案，以“標本兼治、疏堵并舉、屬地管理、源頭控制”為指導原則，堅持秸稈綜合利用與

蘇墾南通公司以“質量月”為契機，圍繞重點企業、重點產業質量提升需求，增強產品、工程和服務質量水平，進一步強化質量管理意識和質量紅線意識。開展“質量”主題宣傳，營造濃厚氛圍。公司線上線下協同發力，宣傳櫥窗上新“質量月”展示圖，LED屏幕滾動播放質量月基礎知識，微信公眾號、公司網站上傳質量月相關活動報道。蘇墾南通電力公司在工程施工現場和供電營業廳展示和懸掛“質量月”主題宣傳橫幅，營造濃厚“質量”文化氛圍。開展“質量”培訓考核，增強管理水平。蘇墾南通電力公司、凱惠南通電力分公司、南通大橋廣告公司等單位集中學習《質量強國建設綱要》《關于深化質量強省建設的實施意見》等政策法規，進一步領會文件精神和實質。在進行培訓后，蘇墾南通電力公司組織員工進行電力專業理論考試，全面加強質量教育。開展“質量”檢查督導，提升監管效能。公司資產經營部、電力公司、大橋廣告單位負責人等到施工一線，進一步強化工程全質量過程管控，針對現場檢查存在的問題，分析歸納、舉一反三，及時采取預防和整改措施，有效推動質量管理要求剛性執行、細節落地。大橋廣告對在冊的43座戶外廣告牌進行了為期15天的安全生產大“體檢”，靶向精準開展安全檢查