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近年來，云臺分公司緊緊圍繞全國綠色食品原料標準化生產基地要求，從源頭強化管理，落實組織領導，抓好制度建設，開展技術培訓，推進藥肥雙減，全面推進全國綠色食品原料標準化生產基地建設的常態化、制度化、規范化管理，建設生態環保秀美場域。強化組織領導、構建三級責任管理體系。分公司成立總經理為組長，副總經理為副組長，相關單位部門負責人為成員的全國綠色食品原料標準化生產基地領導小組，定期召開會議，剖析了創建工作存在問題，明確了各階段創建工作要求，要求分公司、生產區、大隊三級各責任單位和責任人各司其職，做到層層有人抓、事事有人管，確保每項工作落到實處。抓好制度完善，不斷增強創建意識。全國綠色食品原料標準化生產基地創建工作是一項長期工作，針對江蘇省2020年有9家單位創建獲批以后懶于管理被取消資格的現象，分公司各要求各單位把創建工作作為一項基礎性工作抓實抓細，認真學習國家、省、市對基地建設提出的要求和年度文件要求，對每年修訂實施的《綠色食品產地環境調查、監測與評價規范》、《綠色食品儲藏運輸準則》、《綠色食品肥料使用準則》、《綠色食品產地環境質量》等規范性文件傳達學習到每個責任單位和相關責任人，并落入新的

“師傅，堆上澆水要多澆點，澆透了小麥才能出苗?！?1月18日，在蘇墾農發崗埠分公司葛莊大隊的條田堆上，工人們在用一臺澆水機械給小麥進行澆水作業，管理員葛高樹正對工人們進行叮囑。據介紹，近期雨水較少，條田堆上沒有灌溉的小麥出苗情況不樂觀，為了促進小麥早出苗，分公司積極組織抗旱澆水作業。在不遠處，一架大型無人機正在飛手操作下，在剛灌溉結束的大田里來回穿梭，所到之處如騰云駕霧，煞是好看，“這是在給小麥田進行封閉化除。土壤封閉是麥田化學除草第一關，也是最重要的一環，可以顯著壓低冬季麥田雜草基數，減輕后期莖葉化除壓力。”農業中心副主任仲志維介紹說。秋播結束以來，崗埠分公司生產管理工作重心逐步向小麥管理轉向，采取“一田一策”的方式，組織農業中心、各生產區技術員踏田，根據播期、苗情長勢等定期開展定點查苗?！霸跈z查中我們發現，部分前期早茬口小麥由于出苗早，氣溫高，呈現旺長趨勢，因此，我們需要對這部分田適時進行控旺作業；像條田堆上的，我們則要求各生產區及時澆水作業，爭取早日出苗，促進平衡增產；還有部分田塊出現蚜蟲、麥圓蜘蛛較重發生，我們及時對其進行了防治?！敝僦揪S表示，農業中心將繼續加大對不同田塊小麥進

清潔能公司自2018年11月成立以來，先后利用墾區內的二三產企業屋頂14.93萬平方米，投資4822.57萬元，建成并投運光伏電站12座，裝機總容量11.40兆瓦，累計生產清潔電能2689.03萬度，為合作企業節約電費204.25萬元，節約標準煤8820.03噸，減排二氧化碳26809.67噸，二氧化硫806.71噸。與此同時，還助力兩家合作伙伴被認定為“綠色工廠”，兩家合作伙伴獲評“綠色發展領軍企業”，取得了較好的經濟效益和環境效益。2023年，公司預計可實現營業收入960萬元，利潤360萬元。深入細致，做好資源排查工作。清能公司一成立，就把墾區資源排查作為一項重要工作來抓。在前期股東方人員排查的基礎上，又聘請專業機構對墾區內重點二三產企業挨家挨戶上門拜訪，爬屋頂，對圖紙，看現場，認真細致地進行資源調查，并形成了詳實的資源調查報告，不僅對存量屋頂資源做到了心中有數，同時還與這些單位建立了密切的聯系，及時掌握新增資源的情況。市場導向，做好資源開發工作。在資源開發的過程中，清能公司不因為與資源方是兄弟單位就不按市場規律辦事，始終堅持市場化導向，在合作方案中充分考慮對方的利益訴求，在保證正

初冬時節，蘇墾農發淮海分公司第六生產區主任朱塔穿梭在田間地頭，實地查看麥苗長勢，看著田間齊壯壯的麥苗，他舒心地笑了，有了好的苗情，明年夏糧豐收就有了好的基礎。蘇墾農發淮海分公司近年來圍繞農業抓農機，成立了農機創新工作室，通過以農機農藝的完完結合，有效推進了小麥大面積單產提升，為實現“藏糧于機”奠定了堅實的基礎。正旋反旋，集成作業，作業質量再上新臺階走進淮海分公司小麥種植區，借助北斗導航系統播種的麥苗，就像工廠育苗的產品般整齊劃一，板面齊整、色彩一致。淮海分公司農機水利中心主任陳士浩介紹：“每年秋種時節，如果遇到連續的陰雨天氣，雨后田間潮濕就很難播種，如果等田干了播種，就會錯過最適播種期，播量大了不說，還造成產量嚴重下滑；而如果爛耕爛耙，勢必破壞土壤而影響作物產量。于是我們就在機械性能上做文章，通過探索在開溝中用螺旋排布的正旋刀片將底層的干土推送至待播種的畦面上，再用反旋刀片將土切碎拋灑均勻，這樣即便是潮濕的土地也不堵開溝器，實現了播種深度均勻，畦面整齊?！被春７止咀?018年成立的農機創新工作室以來，進一步整合農機隊伍中的精干力量，對原有的正反旋播種傳動方式、蓋種機構進行優化，降低動

近來，江心沙以省生態環境保護督察和督察交辦問題整改為契機，堅持問題導向、目標導向、結果導向，逐條逐項剖析，深查問題根源，全力推進整改，補齊生態環?！岸贪濉?，持續打造干凈整潔、優美宜居的場域環境，提高職工居民的幸福感。下好整改“先手棋”。召開中層以上管理人員會議，布置落實相關工作，并就江心沙污染防治攻堅戰突出環境問題整治及重點攻堅項目進行分解，相關職能部門切實提高政治站位，自覺把思想和行動統一到督察整改的工作要求上來，把問題理清、把責任壓實、把措施做細，確保“責任不下移、交接不斷層、壓力不短路、工作不棚架”。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，成立“整改落實工作領導小組”，“一把手”負總責，其他領導班子成員協同配合，分赴現場抓整改、促落實、看成效，統籌推進環保督察問題整改落實。加大督查工作力度，進一步強化考核結果運用，將問題整改落實納入部門與個人工作考核范疇，讓督查考核在抓落實中發揮“標尺”和“指航燈”作用。牢牢牽住“牛鼻子”。攜手江心沙城管中隊、海門公安等相關部門，及時處理解決農場十五大隊偷倒數十噸淤泥問題，同時加大對重點區域、重點路段和亂傾倒地塊的日常巡查和整治力度，

“三秋”期間，黃海大地上,大小型收割機、秸稈打捆機、正反旋播種機、履帶開溝鎮壓機等機械有序穿梭在田間地頭,繪出了一幅農事繁忙、生機盎然的美麗畫卷。其中一臺造型獨特的農機吸引我們的注意，它就是黃海研發推廣的側邊埂上播種機，實現了埂上地頭的高質高效播種。近幾年，黃海緊緊圍繞經濟工作目標任務，精準發力，推動多項農業改革創措施新落地見效。其中經過生產實踐總結，借助側邊埂上播種機、無人機植保施肥、特種收割機等機械的全面示范推廣，見縫插“苗”實現埂上地頭、林邊隙地高質量收種管理，從而打破傳統的條田布局，將傳統“小”格田升級至廣義“大”條田，進一步增加黃海的土地面積利用率，提高了糧食的綜合生產能力，進一步保障糧食安全?！叭ツ辏覀兩a區所有埂子、地頭至河邊等隙地全部種上小麥，等到4、5月份的時候到處一片綠油油的美麗景象，看不到野油菜、雜草等其他雜物，又增收了小麥產量，提高大隊總收入，這項改革措施非常好。”生產區會計說。今年，黃海高標準、高質量、快進度種植埂邊等隙地，全面推廣側邊埂上播種機，通過人工輔助等手段實現埂田同時出苗，真正讓隙地種植成為黃海一道靚麗風景，讓糧食安全更有保障。

“現在，實施農田灌水、施肥、化控、除草等數字化作業，從時間、計量、地域等各個維度都能精準操作，實現了水稻生產的碳減排；單季水稻甲烷排放量較傳統模式減少30%以上，畝均碳排放量較傳統模式大大減少，還節省了農資與人力成本……”濱淮分公司農機水利中心主任掌有誼說。近年來，濱淮實施農機裝備數字化，不斷提升農機作業智能化，助力現代農業生產精準化、精細化，積極提增了農業產出和效益。從建平臺入手，打造數字化載體，實現全場全覆蓋、全程智能化作業，使濱淮現代農業發展乘“數”而上、破浪而行，數字化跑出加速度，助力現代農業發展取得顯著成效。在墾區率先建立了數字農業控制中心平臺，主要設置3個系統，即：農機作業精細化管理系統、無人機作業監管系統、電灌站遠程智能控制系統。將全場200多臺(套)農機(含合作社)作業流程全部進入系統管控。農機、無人機在農業生產作業時，通過北斗定位系統實時監控和作業軌跡回放、作業數據采集；74座電灌站采用遠程控制，由各大隊隊長通過手機智能化抽水系統，無需專人現場抽水，需要抽水隨即打開手機APP即可。既為農業生產提供便捷，又為作業質量提供精準服務。全場近6萬畝標準化農田全部實現全程數字化

隨著鍋蓋被掀起，一股濃郁的稻米香隨著升騰的蒸汽填滿整個房間，路過之人不禁探頭道上一句“真香！”這是蘇墾米業稻米檢驗中心的一角，也是每年“三秋”繁忙中的收獲與幸福，新米上市了！秋季既是收獲的季節，也是江蘇農墾人最繁忙的季節。從夏種至秋收，似乎沒有任何停留，轉眼間無垠的稻田已是一片金黃，成百上千臺聯合收割機在田間埋頭前進，運糧車輛則穿插在縱橫的道路之上，而一碗“蘇墾好大米”的故事才悄然上演。成群結隊的運輸車輛滿載著新收的稻谷有序進入蘇墾米業黃海米廠廠區，首先就將面對第一輪的“考驗”——進廠檢斤檢質。在地磅上，當車牌被系統識別后，車輛緩緩駛入，自動扦樣機將根據車型對每輛車進行扦樣，司磅員通過頂部的高清攝像頭仔細檢查車廂內實況。質檢室內，扦樣機將樣品吸出，糧油質檢員則通過快檢設備進行檢測分析，通過農產品質量管理系統核對每車稻谷在“信息云”中的數據信息，根據質量、品種、來源進行分類，準確定位原糧流向，引導車輛前往對應的烘干倉儲設施進行裝卸整理。蘇墾米業通過物聯網技術的綜合應用，實現物流與信息流的高效同步，打破信息壁壘，因“糧”制宜實施稻谷收儲方案，確?！胺N好糧、收好糧”落地落細。秋糧收購期間，面

11月18日，由江蘇省國資委主辦的2023年江蘇省屬企業職工趣味運動會在南京奧體中心體育場舉行，共24支代表隊1560名運動員參加本次比賽。經過激烈角逐，集團公司以總分1280分，獲團體第二名好成績，并榮獲體育道德風尚獎。開幕式上，江蘇農墾代表隊精心準備的節目創意十足，隊員們身著統一隊服，邁著昂揚的步伐，手持集團公司標識進行方陣展示，全方位、多角度展示農墾形象、農墾特色、農墾風采，呈現出江蘇農墾人打造農業現代航母，加快建設一流企業，奮力譜寫中國式現代化江蘇農墾新篇章的決心與信心，引得全場陣陣掌聲與喝彩。本次運動會設有3.8公里健康跑和9個單項趣味賽項目。自9月份收到活動通知，集團公司工會積極組織墾區企業遴選職工開展賽前訓練。比賽中，運動員們團結協作、超越自我，參加的9個趣味賽項目，獲得8個獎項，其中：3個第一名，3個第二名，1個第三名，1個第八名。東辛農場公司榮獲運轉乾坤第一名，云臺農場公司榮獲飛盤接力擲準第一名、過獨木橋第三名，臨海農場公司榮獲十拿九穩第一名、鐵環接力第二名，崗埠農場公司榮獲拔河比賽第二名，南通公司榮獲旱地龍舟第二名，蘇舜公司榮獲勇者闖關第八名，展現了農墾人勇于拼搏、

2023年11月17日下午，建鄴高新區副區長徐新斌一行到土地公司走訪交流，并實地參觀江蘇農墾展示廳。徐新斌副區長詳細了解江蘇農墾總體情況、發展方向以及土地公司經營業績，對省農墾集團在農業現代化中發揮的積極帶動作用以及土地公司在建鄴高新區作出的突出貢獻表示充分肯定，并表示建鄴高新區將持續加大對園區企業的服務力度，全力解決企業在成長發展中的各項實際問題，助力園區企業高質量發展。建鄴區發改委、建鄴高新區負責人參加走訪交流。

為減少農藥包裝廢棄物對生態環境污染破壞，踐行生態文明理念，堅決扛起政治責任，蘇墾農服黃海分公司不斷完善機制，規范回收流程，多措并舉全面推進農藥包裝廢棄物回收處理。大力宣傳，加強引導。通過條幅、微信群等方式廣泛宣傳，讓客戶認識到農藥包裝廢棄物對環境和人身安全的危害，引導客戶在施藥過程中充分利用包裝物中的農藥，減少殘留農藥，做到自覺撿拾、自覺回收。推廣使用大包裝農藥。根據客戶的實際情況，推廣使用大包裝農藥，降低農藥包裝廢棄物的產生量。實施處方式銷售和農藥實名制購買制度。公司在農藥銷售過程中根據客戶田間具體情況為客戶精準選配農藥組合、劑型配方、功能助劑以及與施藥技術協同的產品，提高農藥利用率，助力農藥減量增效。全面實施農藥實名制購買制度，構建銷售紙質和電子臺賬，農藥去向可查。壓實雙方責任，理順工作機制。嚴格遵循“誰購買使用誰收集，誰銷售誰回收”原則，與客戶簽訂農藥包裝廢棄物回收處理協議，明確雙方關于回收處理的責任和義務，督促客戶做好收集工作?；厥仗幚砣涕]環。及時與客戶聯系進行農藥包裝廢棄物回收，實行專人專管、專庫存放、規范保存，建立回收、交接臺賬，進行詳細記錄，適時交處理中心進行無害化處理

復興圩農場公司黨委深入實施基層黨建提升行動，緊抓基層黨建發展主引擎，落實“五抓五促”措施，為企業高質量發展提供堅強保障。抓理論學習，促進政治素養再提升。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，認真組織開展黨的二十大精神學習宣傳工作。邀請黨的二十大代表李銀江來場宣講，黨委班子成員到基層聯系點開展宣講，引導黨員干部原原本本學、聯系實際學。守正創新開展黨委理論學習中心組學習，嚴格落實“第一議題”制度，積極組織開展主題教育，通過黨員集中學習，以及運用互聯網新媒體創新學習方式，推進學習型黨組織建設。抓組織建設，促進黨內生活更規范。加強基層黨組織建設，按照支部陣地建設“六有三通”要求，進一步完善基層黨建陣地配套設施建設，配備“兩個書柜”、增設黨員形象墻。規范開展“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等，在基層黨組織中開展組織生活巡學旁聽，加強基層黨支部黨建工作督查指導，不斷提升基層黨組織政治功能和組織功能。強化黨員干部隊伍建設，結合黨務工作有關問題整改，落實黨務人員專職化配備，將政治素質過硬、能力過硬、積極上進的同志吸收到黨員隊伍中，近兩年來共發展黨員5人

今年以來，江心沙農場社區認真學習新時代“楓橋經驗”“浦江經驗”，以黨建引領社區治理為抓手，不斷創新治理模式，著力建設居安、業安、身安、心安“四安”家園。高效運轉，實踐“一網聚合”。“知民冷暖在網格”。根據“屬地性、整體性、適度性”原則，綜合考量地域面積、人口分布、年齡結構、社會發展等因素，將各居委會轄區劃分為四個網格，每個網格內居民家庭約400戶,常住人口約1200人。每個網格由一名社區工作人員擔任網格長，與網格內網格聯絡員、網格員、社區志愿者等共同組成網格管理隊伍，構建起“社區-小區-樓棟-居民”的四級網絡組織體系。嚴格按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”原則，建立網格管理服務隊伍，實現組織建設在網格、問題解決在網格、群眾滿意在網格?！艾F在大事小情不出家門就能解決了，這張看不見的‘網’真管用嘞?！本用袷└Ｃ裾f道。動態運營，實現“一網連心”。積極詢問了解網格內服務對象家庭成員情況以及服務需求，建立社區網格化管理資料信息庫，在各樓棟建立網格分布圖，標注清楚單元網格的責任人、責任范圍、戶數等及各類弱勢群體信息，建立區域內空巢老人、殘疾人、社區矯正等群體重點服務對象檔案，數據庫常更

11月10日，南京市企業聯合會、南京市企業家協會聯合舉辦“新時代·南京企業發展論壇暨2023南京市百強企業發布會”，會上發布了2023年南京企業（綜合）、制造業企業、服務業企業100強以及成長型企業50強，江蘇省農墾農業發展股份有限公司再次入選“南京市百強企業”。江蘇省大華種業集團有限公司、江蘇省農墾米業集團有限公司、江蘇農墾農業服務有限公司榜上有名。近年來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，銳意改革創新，加快建設一流企業，公司綜合實力持續提升，龍頭企業持續發展。南京市百強企業排行榜于2019年首次發布，從企業營收、增長率等維度對區域內企業進行綜合評價，蘇墾農發2019年位列南京市百強企業第65名。今年，蘇墾農發已連續五年再次入選南京市百強企業，位列第44名。今年同時上榜的還有：大華種業位列2023年南京服務業企業100強第95名，蘇墾米業位列2023年南京服務業企業100強第56名，蘇墾農服位列2023年南京服務業企業100強第82名以及2023年南京市成長型50強企業第28名。